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高鹏组织召开2022年基础设施业务指标提升专题督导会

发布日期:2022-09-21
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9月19日上午,局党委常委、副总经理高鹏组织召开2022年基础设施业务指标提升专题督导会,对七家二级单位的营销及产值指标完成情况逐一进行总结分析,部署下阶段重点工作,确保全面完成年度各项目标任务。会议由局总经理助理、基础设施事业部兼铁路项目管理部总经理蔡甫主持,局工程管理部总经理胡格文、基础设施事业部副总经理帅建国、市场与客户部副总经理潘浩参会。

会上,蔡甫通报了各单位营销及产值指标完成情况,七家二级单位的相关负责人分别汇报了指标提升的具体举措,各区域分局领导先后进行了表态发言。

结合各二级单位基建业务发展实际及年度主要指标完成情况,高鹏深入分析了各单位存在的问题和不足,提出了针对性措施建议和具体工作要求,要求各单位拒绝“躺平”,坚定发展信心,主动担当作为,不断固优势、补短板、提质效,推动基础设施业务各项指标全面提升。

对于三公司、河南公司等整体指标完成情况较好的单位,高鹏强调要看到与基建业务发展期望目标的差距,有效发挥在法人公司和区域公司中的“领头羊”作用,持续提升对全局发展的支撑贡献。三公司要切实发挥总部牵头引领作用,高度重视省外市场的业务开发,全力加快重大基建项目落地。河南公司要发挥好公司牵头重大项目和投资拉动创新业务的营销作用,加大对新疆、内蒙古市场的营销力量投入,逐步提升平均合同额指标。

对于总承包公司、土木公司等运营情况相对稳健的单位,高鹏指出要清醒认识到发展速度比较缓慢的问题,切实加强学习精神和创新能力培育,进一步稳固自身“江湖地位”。总承包公司要坚持市场为大,建立“大营销体系”,不断强化创新营销和区域营销,打造学习型团队。土木公司要坚定基建业务发展自信,进一步激发个体和组织活力,坚守主业,聚焦主责,坚定不移地做基建专业比较优势的打造者。

对于华东建设、中建隧道、华南公司等基建业务指标完成情况还不理想的单位,高鹏强调要高度重视、提升认识,聚焦新基建业务开拓,积极抢抓业务发展机遇。华东建设要高度关注基建业务,特别是新基建业务发展,注重资源整合,形成发展合力,强化履约意识,提升现场对市场促进作用的发挥。中建隧道要高度重视新基建业务开拓,重点发力省外市。炕导ǖ枷。华南公司要把基建业务作为未来发展的重要支撑,坚持创新营销、区域营销,将华南基础打造成五局基础设施的优秀专业平台。

对于区域分局工作,高鹏提出四点要求:一是高度关注合同额完成情况,二是高度关注产值下滑的深层次原因,三是高度关注客户管理和业主拜访,四是高度关注局有关要求和关切重点工作落实。

局基础设施事业部、市场与客户部、工程管理部,各区域分局、相关二级单位有关负责人在现场或通过视频参加会议。唐骞)


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